人力资源规划是基于企业的发展战略、目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务、满足这些要求而提供人力资源的过程,并制定相应的实施路径和具体措施。通过人力资源规划,将发展战略要求转化分解成对人力资源管理的具体需求,从而提高人力资源工作的前瞻性、系统性和全面性,实现人才战略性储备和培养,人力资源与企业发展相匹配,提高人力资源效率,并为人力资源管理活动提供改进方向和一致标准。
作者:超级管理员时间:2024-07-15409 次浏览
人力资源规划是基于企业的发展战略、目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务、满足这些要求而提供人力资源的过程,并制定相应的实施路径和具体措···...
人力资源规划是基于企业的发展战略、目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务、满足这些要求而提供人力资源的过程,并制定相应的实施路径和具体措施。通过人力资源规划,将发展战略要求转化分解成对人力资源管理的具体需求,从而提高人力资源工作的前瞻性、系统性和全面性,实现人才战略性储备和培养,人力资源与企业发展相匹配,提高人力资源效率,并为人力资源管理活动提供改进方向和一致标准。
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